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O curso tem como objetivo Formar líderes de projetos de alta performance na metodologia Lean Seis Sigma, no nível de Black Belt.

Ministrante:

Ricardo Antônio Coelho: Formado em Engenharia Mecânica com ênfase Produção, na Universidade Católica de Petrópolis, com Pós-Graduação em Seis Sigma (Black Belt), na GE, com curso de extensão em PPCP, (Planejamento, Programação e Controle de Produção), na FGV, MBA em Logística Empresarial pela UCP em parceria com a IPETEC, Especialista em: Lean Seis Sigma, Kaizen e Kanban, com experiência em ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001.

Domínio das ferramentas Seis Sigma (Champion e Black Belt), Kaizen e Lean Manufacturing, com exposição internacional em visitas, treinamentos, apresentações e trabalhos em fábricas do grupo GE e outros parceiros, nos EUA, Singapura, Reino Unido e países latino-americanos. Profissional com experiência de 25 anos na área industrial, atuando na gestão de atividades de produção e em processos de melhoria contínua, em empresas de grande e médio porte, nos ramos; aeronáutico, metalúrgico, químico, automotivo, têxtil, moveleiro e consultoria empresarial.

Público-alvo:

Estudantes de ciências exatas tais como: engenharias, química, ciência da computação, tecnólogos, administração contabilidade economia entre outros.

Pré-requisito:

Ter cursado pelo menos um semestre de estatística.


Conteúdo programático:


Visão geral do Lean Seis Sigma

  • Histórico
  • Papéis e Responsabilidades


DMAIC (define, measure, analyze, improve and control)


Definir:
  • VOC - Voice of Customer;
  • VOB - Voice of Business;
  • SIPOC;
  • Contrato do projeto;
  • Estratificação por Pareto;
  • QFD;
  • Mapeamento do Processo;
  • FMEA;
  • Dados Discretos vs. Dados Contínuos;
  • Ferramentas CAP;
  • Dentro e Fora do quadro;
  • Matriz de Ameaça e Oportunidade;
  • MODO GRPI.

Medir:
  • Mapeamento do Processo;
  • Listagem das variáveis de entrada: Diagrama de Causa-Efeito;
  • Priorização das variáveis: Matriz de Causa-Efeito;
  • Introdução ao Minitab 1;
  • Estatística básica e distribuição normal;
  • Tipos de variáveis;
  • Plano de coleta de dados;
  • Avaliação do Sistema de Medição;
  • Gráficos de frequência distribuição;
  • Estatística;
  • Curva não normal;
  • Tipos de amostra;
  • PP Ppk;
  • CP Cpk;
  • Teste e Reteste;
  • OEE.

Analisar:
  • Análise de capabilidade (Zst, Zlt) para dados contínuos e atributos;
  • Análises de correlação;
  • Testes de hipótese;
  • FMEA – Análise do Modo de Falha e seus Efeitos Manutenção;
  • Regressão;
  • A NOVA;
  • Balanceamento de fluxo;
  • Estatística complementar;
  • Estudando o Minitab 2.

Implementar:
  • Geração de soluções;
  • Ferramentas de Lean: 5S, kaizen, kanban;
  • Análise de Risco;
  • Análise de Esforço x Impacto;
  • Plano de ação;
  • RAC Causa Raiz;
  • Teoria das Restrições;
  • DOE;
  • DOE Fatorial;
  • TPS Sistema Toyota de Produção;
  • TPM Manutenção Produtiva Total.

Controle:
  • Princípio de funcionamento dos Gráficos de Controle;
  • Gráficos de Controle para Variáveis e Atributos;
  • Ferramentas de Lean para controle: poka yoke, padronização;
  • FMEA;
  • Analisando Gráficos de Controle;
  • Minitab 3;
  • Projeto Real TMG.


Observações:

Material do curso impresso e entregue aos alunos, além de livro texto para cada aluno, fornecido pelo curso. Utilização do software estatístico (Minitab) mais reconhecido no mercado para suporte à metodologia Lean Seis Sigma. Somente receberá o certificado de participação o participante que tiver realizado pelo menos 80% da carga horária total do curso e alcançar uma nota igual ou superior a 7 na avaliação final.
Rua Benjamin Constant, 213 
Centro - Petrópolis/RJ
24 2244-4000